武汉武商集团股份有限公司是湖北省最大的综合性商业企业。１９８６年，在全国同行业中率先进行了股份制改造。１９９２年，“鄂武商”在深交所上市，成为全国第一家商业异地上市公司。2006年4月，武商胜利完成股权分置改革。

        ２００４年，公司被商务部列为重点培育的２０家大型零售企业之一后，加快了改革发展步伐，各项工作有了新的进展。武商集团获得国家发改委国债贴息资金和电子商务专项国家补助资金，电子商务供应链系统项目已正式启动。

        2007年，武商人瞄准新目标，制定了新的五年发展规划。其主要内容是：武汉国际广场、武汉广场与世贸广场连通，成为华中地区单体最大的购物中心。推进武商MALL扩建项目，新老“摩尔”年销售总规模达到100亿。武商量贩加快发展，运用自建、租赁、收购、兼并等多种方式使连锁大卖场达到100家，年销售达到100亿。武商百货加快发展，拟通过兼并、收购，发展武商百货连锁项目，卖场规模达10家左右。建成相适应的物流项目和信息化系统，推进现代企业管理制度。

        在拓展物流工作过程中，武商人坚持适合自己就是最好的。武商量贩主管供应链管理的方琳副总经理说，物流在我们的理解上是一个很大的概念。武商集团非常强调供应链管理，其目标是运用计算机信息管理系统，将连锁超市的三个主要环节，即将门店、配送中心、超市总部有机联网，以实现物流、信息流、资金流三流一体的有效运作。

        方琳副总经理认为，中国务必打造科技型商业企业。而首要的是先消化吸收国外同行的先进技术和成熟经验，如POS系统、EOS订货系统、商业管理信息系统；然后再应用现代信息技术、计算机技术、网络通信技术等高科技手段，并结合目前的商业发展水平，搭建企业自己的配送中心，形成经营一体化的新产业。武商集团正式引进SCM系统，供应商通过供应商管理系统进入武商信息平台，了解武商供应链的最新情况，实现对武商集团的自动补货。而武商则在与供应商的互动中不断地进行选择，挑选出适合自己且有实力的供应商，达到双赢效果。

         琳副总经理说，“稳步发展是我们长期的宗旨，我们将继续延续务实的工作作风，在零售商业应对新挑战过程中充分发挥商业物流的作用。”